miércoles, 3 de julio de 2013

jueves, 13 de junio de 2013

ATENCIÓN :: 4 de julio CORRECCIÓN [ visación previa a entrega]

atención . en el cronograma figuraba como vacaciones !!!! 4 de julio VISACION

miércoles, 15 de mayo de 2013

martes, 7 de mayo de 2013

Tendencias: ¿Es el ‘Showrooming’ imparable?

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¿Alguna vez has visto algo que querías en una tienda, te lo has probado, has comprobado el precio online mediante tu teléfono Smartphone y encontraste que era más barato, y terminaste comprándolo online? Bienvenidos al mundo del “showrooming”.

ver mas: www.tallerjonnygallardo.blogspot.com.ar/

miércoles, 1 de mayo de 2013

JUEVES 2 de MAYO

JUEVES 2 de MAYO. Se mantiene el cronograma como estaba previsto. 
CLASES NORMAL.

martes, 16 de abril de 2013

sitios Equipamiento. Compartidos en Dropbox AQUÍ

lunes, 15 de abril de 2013

MATERIAL SOLICITADO PARA CLASE JUEVES 18

EN HOJAS A3

_ análisis marca 
_ síntesis análisis ejemplos
_ análisis sitio 




LLEVAR MATERIAL PARA TRABAJO EN TALLER
: :: : trabajo en taller : atmósfera y programa 

miércoles, 10 de abril de 2013

JUEVES 11 DE ABRIL

VISITA EMPRESARIOS para entrevistas :: las tres marcas a las 11 en el AUDITORIO ( y a las 15:30 para el turno tarde, EXCEPTO AMERINDIA QUE SOLO VA A LA MAÑANA por lo que recomendamos a alumnos del Turno Tarde que puedan hacerlo participen de la clase de las 11 )

TRABAJO PRACTICO : : 8:00 hs en los talleres y turno tarde a continuación del Teórico



material solicitado para trabajar en taller :: 

  •   análisis de algún ejemplo real compatible con la temática que se les asignó.
  •   análisis de ejemplos bibliográficos compatibles con la temática que se les asignó.
La presentación deberá realizarse en formato A3.

GUÍA PARA ENTREVISTA CON EMPRESAS


TEMA/ PROBLEMA: EQUIPAMIENTO PARA MARCAS LOCALES, QUE VENDAN SERVICIOS O MERCANCÍAS

¿Qué quiero conocer?
¿Para qué quiero conocer?
¿Cómo pasamos del tema al problema? ¿Qué cosas constituyen un problema acerca de las preguntas que nos hacemos sobre un tema?


“Equipar, es  incorporar elementos objetuales en un espacio arquitectónico para  habilitar  y/u optimizar el uso y el significado de ese espacio.” Arq. Victor Bentolila



A la opinión que tenemos sobre una empresa se la denomina imagen corporativa, es decir todo lo que la empresa es para los clientes, proveedores, trabajadores, etc.
En un mundo tan competitivo como el actual, resulta sumamente importante que las empresas se preocupen de la percepción que los diferentes públicos tienen sobre sus organizaciones. Los públicos se encuentran constituidos por todos aquellos individuos o instituciones que tienen algún contacto con la organización en cualquier momento específico de su desarrollo.

En todo plan de comunicación hay que tener en cuenta tres aspectos:
  • La definición de la identidad corporativa. Es decir, lo que es la empresa, sus objetivos corporativos y principios. De ahí se extraerán los atributos de identidad que hay que proyectar al mercado.

  • La imagen percibida actualmente. Lo que el mercado percibe hoy en día de la empresa.

  • La imagen ideal de la empresa. La imagen que queremos transmitir a los diferentes mercados debe responder a un plan estratégico de imagen, en el que deben quedar establecidos los target diferentes a los que dirigir las acciones de comunicación, con una estrategia propia y específica para cada uno de ellos.



GUÍA /CUESTIONARIOS A EMPRESAS

Aspectos generales para tomar en cuenta para una revisión de todas las expresiones visuales de la empresa:
¿Posee imagen corporativa? ¿Desea conservarla tal como es ahora o planea cambios en un futuro cercano?
¿Qué valores respecto a la empresa le gustaría transmitir a sus clientes?
¿Cuál cree que son los elementos valorativos positivos que diferencian a su empresa con otras de la competencia?
¿Tiene su empresa manual de identidad corporativa? Manual de identidad corporativa: documento en el que se diseñan las líneas maestras de la imagen de una compañía, servicio, producto o institución.
¿Proyecta el estilo una imagen adecuada?
¿Es diferenciable el estilo de su empresa del de sus competidores?
¿Ha cambiado la naturaleza de su negocio desde la última vez que tomó en consideración su imagen?
¿Podría definir el tipo de usuario que tiene su empresa y  el que pretende (edades, características, etc.)?
¿Su marca está franquiciada?  Franquicia: concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada."
¿Le gustaría ingresar en otros mercados? ¿Cuáles?
 ¿Podría definir los distintos productos que comercializa?
¿Piensa en la posibilidad de agregar actividades complementarias compatible con la actual para ampliar la propuesta comercial de su negocio? (presentaciones, cafetería, comercialización de tickets para eventos, espacios para arte, etc).
¿Tiene dentro de su empresa multimarcas? ¿Se diferencian entre sí? (localización, gráfica, equipamiento, etc).
¿La comercialización de sus productos es asistida, autoservicio, on line?
¿Tiene algún sistema de organización para la exhibición de la mercadería?
¿Tiene su local organización en áreas?  ¿Qué porcentaje de la superficie le destina a cada una?
¿Tiene depòsito dentro del local? Si no lo posee ¿cómo organiza el stock de los productos?
¿Tiene zona de administración dentro de la superficie del local?
¿Cuántos empleados promedio trabajan en sus locales? ¿Se diferencian por áreas?
¿Tiene espacios privados para uso del personal? (lockers, kitchenette, vestuarios, sanitarios, etc.)

miércoles, 3 de abril de 2013

JUEVES 4 de ABRIL

TURNO MAÑANA
9:00 hs Practico en los Talleres ( Planta Alta Modulo Azul ) 
11:00 hs TEÓRICO en Auditorio


TURNO TARDE
15:30 Teórico, a continuación Practico en Talleres